为主动顺应职业教育发展新形势，全面贯彻落实董事长在4月16日学校工作联系会上的重要讲话精神，精准破解办学发展难题，夯实学校可持续发展根基，2026年4月21日，南充交通技工学校专题召开贯彻落实董事长讲话精神暨学校提升工作部署会，校领导、中层副职以上行政人员齐聚一堂，明方向、找短板、定举措、抓落实，全力推动学校办学品质全面升级。

       会上，学校党支部书记、校长郑欣瑜逐条传达董事长工作联系会讲话核心内容，带领全体参会人员深入研学董事长提出的工作要求与发展部署，围绕办学短板开展深度研讨，切实把讲话精神转化为推动学校发展的行动指引，把职教新形势要求转化为学校整体提升的工作方向。

       围绕董事长讲话精神，结合现代职业教育高质量发展新形势，学校各分管领导、部门负责人依次汇报分管领域工作，全面复盘工作成效、深刻剖析短板弱项、精准提出改进思路，为学校下一步提升、优化发展理清了脉络、明确了靶向。

       立足职教发展新态势，紧扣董事长工作部署，会议对学校未来提升、长效发展工作作出全面统筹安排，明确以董事长提出的“三提高、两优化”为核心纲领，锚定可持续高质量发展目标，狠抓各项工作落地：一是狠抓提高领导干部政治思想素质，坚决整治作风顽疾，锻造过硬管理队伍；二是狠抓提高领导干部管理能力，破除本领恐慌，提升办学管理效能；三是狠抓提高教育教学核心质量，坚守育人初心，筑牢技工教育办学生命线；四是狠抓优化学校整体布局，推进结构调整，激活办学内生动力；五是狠抓优化校园育人环境及校风建设，营造优良育人氛围。 

      同时，会议强调，全校上下要以党建为引领，以问题为导向，实行清单化管理、常态化督导、责任化落实，坚守育人使命、凝聚工作合力，以实打实的提升成效，顺应职教发展大势, 推动学校行稳致远。